常变常新 印刷企业不能停止创新
2013-08-26 16:37:28中国包装印刷机械网阅读量:1145 我要评论
【ppzhan摘要】科技的不断发展总可以带来技术的进步,在印刷行业亦然。现在在新技术的刺激下,数码印刷、绿色印刷、按需印刷以及网络印刷已经成为印刷行业发展的热点。那么如果企业在这个发展的初始阶段没有接触新技术,那么在未来的发展很有可能就再也没有立足之地了,这也是近来,印刷企业纷纷转型升级的原因之一。
当前的印刷业正在超着数码印刷、绿色印刷、按需印刷以及3D打印的方向迈步,环保、绿色、高科技成为了当前印刷行业的三大基本主题。如果有的印刷领域企业跟不上时代的节奏,那必然会遭到淘汰,落到跟夏普、松下等公司同等的境地。
柯达是一个很好的例子,虽然目前它已经摆脱了破产保护,但是经过这一番周折,柯达已必定因此损失不小。柯达作为一个百年老牌,如今却成为了一个典型的案例:必须要创新,即使历史再悠久。不顺应历史潮流,不创新,未来必定遭到淘汰。未来柯达会怎么样,谁也不知道,柯达错过了转型的佳时机。但是,现在走出了破产保护,相信经过此次教训,柯达会更好的走下去。
再举一个例子,作为第二大印刷设备生产商,曼罗兰*以来并在轮转印刷机市场中*,拥有的三个生产基地分别设在德国的奥芬巴赫、奥格斯堡和普劳恩,已经有160多年的历史了。2011年11月25日,在与潜在的投资人交涉无果之后,向德国奥格斯堡(Augsburg)地方*递交了无力偿还债务申请破产的申请书的消息。与此同时,曼罗兰公司提出申请,希望在相关程序过程中进行自我管理,以便确定未来的重组结果。
虽然,曼罗兰公司进行了破产重组,关闭普劳恩生产基地,但是经过破产重组反而逐步获得了新生。在今年的ChinaPrint2013的展会上,通过曼罗兰3B加大幅面ROLAND700HiPrint六色加上光胶印机(由青岛嘉宝印刷包装有限公司惠购)的精彩表现,显示出在经历过所有权转移和集团总部成功重组之后,曼罗兰已被改型为以利润为导向的企业,尤其是在包装和商业印刷领域,可为客户提供提率、降低运营成本、提*空间,实现可持续的盈利能力和发展的解决方案。
与柯达、曼罗兰等公司相比,惠普公司反而略显“聪明”,虽然因其他原因,曾经蒙受过巨大损失,但是它及时抓住了时机,数码印刷机使它在数码印刷业界夺得了老大的地位,几乎无人敢与其“叫板”,有的企业目前只能*了。
当前的印刷业正在超着数码印刷、绿色印刷、按需印刷以及3D打印的方向迈步,环保、绿色、高科技成为了当前印刷行业的三大基本主题。如果有的印刷领域企业跟不上时代的节奏,那必然会遭到淘汰,落到跟夏普、松下等公司同等的境地。
柯达是一个很好的例子,虽然目前它已经摆脱了破产保护,但是经过这一番周折,柯达已必定因此损失不小。柯达作为一个百年老牌,如今却成为了一个典型的案例:必须要创新,即使历史再悠久。不顺应历史潮流,不创新,未来必定遭到淘汰。未来柯达会怎么样,谁也不知道,柯达错过了转型的佳时机。但是,现在走出了破产保护,相信经过此次教训,柯达会更好的走下去。
再举一个例子,作为第二大印刷设备生产商,曼罗兰*以来并在轮转印刷机市场中*,拥有的三个生产基地分别设在德国的奥芬巴赫、奥格斯堡和普劳恩,已经有160多年的历史了。2011年11月25日,在与潜在的投资人交涉无果之后,向德国奥格斯堡(Augsburg)地方*递交了无力偿还债务申请破产的申请书的消息。与此同时,曼罗兰公司提出申请,希望在相关程序过程中进行自我管理,以便确定未来的重组结果。
虽然,曼罗兰公司进行了破产重组,关闭普劳恩生产基地,但是经过破产重组反而逐步获得了新生。在今年的ChinaPrint2013的展会上,通过曼罗兰3B加大幅面ROLAND700HiPrint六色加上光胶印机(由青岛嘉宝印刷包装有限公司惠购)的精彩表现,显示出在经历过所有权转移和集团总部成功重组之后,曼罗兰已被改型为以利润为导向的企业,尤其是在包装和商业印刷领域,可为客户提供提率、降低运营成本、提*空间,实现可持续的盈利能力和发展的解决方案。
与柯达、曼罗兰等公司相比,惠普公司反而略显“聪明”,虽然因其他原因,曾经蒙受过巨大损失,但是它及时抓住了时机,数码印刷机使它在数码印刷业界夺得了老大的地位,几乎无人敢与其“叫板”,有的企业目前只能*了。
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